HISTORIQUE

Les fondateurs partirent d’un constat simple : la valeur des investissements financiers aussi importante soit elle, n’a pas eu d’effet sur le changement et le progrès car le capital humain en charge de transformer les investissements (ressources financières, humains, logistique, etc…) en résultats durables n’a pas justement les capacités nécessaires pour cela. De fait nous avions mis l’accent sur le renforcement des capacités humaines et organisationnelles comme pré condition pour la durabilité des investissements dans les communautés. QIFD a initialement organisée de nombreuses formations usant d’instruments alternatifs tels que la visualisation, le jeu de rôle, les proverbes et la sagesse chrétienne. Nous avons développé une approche qui s’inscrit dans la tradition de Paulo Freire et du précepte de la Maïeutique Socratique. Nous avons également tiré une large gamme de nos techniques de la tradition des méthodes participatives notamment PRA, PLA (Robert Chambers). Nous avons développé une philosophie, une vision et une politique qui intègrent la formation pédagogique adaptée au milieu et l’accompagnement technique. Notre Vision du renforcement des capacités part de l’idée que les communautés doivent être maîtresses de leur destin, de fait notre intervention s’inscrit dans une démarche d’ingénierie sociale qui ne cherche pas à forcer la changement mais à faciliter ce dernier.
C’est pour cette raison que toute intervention intègre la dimension renforcement des capacités dans le sens d’une augmentation de la connaissance mais aussi un accroissement de l’autonomie d’action de l’acteur.